Wir bieten Ihnen das Gesamtpaket für Ihren Markteintritt

• Wettbewerbsanalysen sowie Markt- und Machbarkeitsstudien
• Beratung zu Broad Based Black Economic Empowerment (BBBEE)
  
• Transaktions- und Akquisitionsberatung / Unternehmensbewertung
  
• Strategieberatung und Projektmanagement
• Foerdermittelbeantragung
  
• Aufbau von Repräsentanzen, Vertriebsstrukturen Joint Ventures und Kooperationen
• Virtuelles Office - Marktpräsenz in Ihrem Namen
• Vorbereitung und Durchführung von Unternehmensreisen
• Vorbereitung und Durchführung von Messen und Roadshows sowie Beratung zu Produktmarketing
• Vertriebliches Interimsmanagement
• Service bei Firmengründung inkl. Steuer- und Rechtsberatung durch angeschlossene Partnerfirmen

Marktorientierung - Eigene Eindrücke gewinnen in Südafrika

Ein erster Schritt zur Orientierung am Markt bieten Ihnen individuelle Unternehmerreisen oder Delegationsreisen. Dabei haben Sie Gelegenheit, mit Vertretern der lokalen Politik und Wirtschaft zusammenzutreffen. Auf Basis Ihrer Vorstellungen und Wünsche erarbeiten wir gerne ein Programm für Sie.

Virtuelles Office - Marktpräsenz in Ihrem Namen

Bis zu dem Zeitpunkt der Einstellung lokalen Personals und dem Aufbau einer eigenen Firmeninfrastruktur oder übergangsweise bis Ihr lokaler Partner Ihre Geschäftsinteressen wahrnimmt, bieten wir Ihnen die Führung eines virtuellen Büros in Südafrika an, das Ihnen eine direkte Marktpräsenz vor Ort gewährleistet. Das Angebot umfasst die Bereitstellung einer Firmenanschrift, eigener Telefon- und Faxnummer, ein Postfach sowie weitere administrative Dienstleistungen vor Ort. Interessiert? Dann senden Sie uns bitte eine Anfrage an virtuellesoffice@esa-meridian.com. Gerne beraten wir Sie zu den Möglichkeiten.

Strukturierter Marktaufbau - Ihr Vorteil

Die Außenwirtschaftsberatung ESA-Meridian Consulting unterstützt Ihr Unternehmen bei der Erschließung der Märkte des Südlichen Afrikas mit flexiblen Lösungen für den Aufbau von lokalen Repräsentanzen und Vertriebsstrukturen, Joint Ventures und Kooperationen. Sie profitieren dabei von unseren Erfahrungen im Wirtschaftsumfeld des Südlichen Afrikas und reduzieren Ihren Mittel- und Personaleinsatz auf ein Minimum. 

Der Projektansatz richtet sich individuell nach Ihren speziellen Unternehmensanforderungen. Im Rahmen von strukturierten Projekt-prozessen begleitet ESA-Meridian Consulting Ihr Unternehmen zielgenau durch den gesamten Markterschließungsprozess in vier Phasen:

                Phase 1: Die Marktbewertung >>>

                Phase 2: Die Marktvorbereitung >>>

                Phase 3: Der Markteintritt >>>

                Phase 4: Die Marktentwicklung >>>

Temporär managen

Im Rahmen unseres Interimsmanagement Services übernimmt ESA-Meridian Consulting eine zeitlich befristete Management Aufgabe in Ihrer südafrikanischen Unternehmung. Wir konzentrieren uns dabei vornehmlich auf Leistungen im vertrieblichen Bereich.

Planen, umsetzen, schneller profitabel sein

Unser Ansatz ist die umfassende Unternehmensplanung. Nur eine struk-turierte Vorgehensweise im Rahmen eines sorgfältig geplanten Projektes reduziert die Markteintrittsrisiken und sichert eine erfolgreiche Umsetzung der Markterschließung mit dem Ziel, Ihre Unternehmung in Südafrika schnel-ler operativ und profitabel aufzubauen.

Sprechen Sie uns an. Wir freuen uns auf einen ersten Gedankenaustausch mit Ihnen. >>>